ROI ຂອງວິທີແກ້ໄຂການເກັບຮັກສາອີຄອມເມີຊ: ວິທີການຄິດໄລ່ໄລຍະເວລາຄືນທຶນສຳລັບການເກັບຮັກສາສິນຄ້າໃໝ່

ໃນພື້ນທີ່ເກັບມ້ຽນດ້ານຫຼັງຂອງຮ້ານ, ກ່ອງ ແລະ ພາເລັດຖືກວາງຊ້ອນກັນສູງ, ແລະ ພະນັກງານໄດ້ຍ່າງໄປມາລະຫວ່າງຊັ້ນວາງ. ດ້ວຍການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຄຳສັ່ງຊື້, ຮູບແບບສາງເດີມໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຂໍ້ຈຳກັດຂອງມັນ, ປະສິດທິພາບດ້ານການຂົນສົ່ງຫຼຸດລົງ, ເວລາລໍຖ້າຂອງລູກຄ້າເພີ່ມຂຶ້ນ, ແລະ ຊື່ສຽງຂອງບໍລິສັດໄດ້ຮັບຜົນກະທົບທາງລົບ. ເພື່ອຮັບມືກັບການເຕີບໂຕຂອງທຸລະກິດ, ຝ່າຍບໍລິຫານໄດ້ຕັດສິນໃຈລົງທຶນໃນລະບົບຊັ້ນວາງທີ່ມີຄວາມໜາແໜ້ນສູງແບບໃໝ່ເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບການນຳໃຊ້ພື້ນທີ່ ແລະ ປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງສາງ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ວິທີການປະເມີນຜົນຕອບແທນຈາກການລົງທຶນນີ້ຢ່າງເປັນວິທະຍາສາດໄດ້ກາຍເປັນບັນຫາສຳຄັນສຳລັບທີມງານບໍລິຫານ. ໃນສະພາບການນີ້, ການເຂົ້າໃຈ "ໄລຍະເວລາຄືນທຶນ" ແລະວິທີການຄິດໄລ່ຕົວຊີ້ວັດສະເພາະທີ່ຕ້ອງການສຳລັບການຍົກລະດັບສາງໄດ້ກາຍເປັນສິ່ງສຳຄັນໂດຍສະເພາະ.

ມູນຄ່າ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍຂອງການລົງທຶນໃນສາງ

ໃນສະພາບແວດລ້ອມການຄ້າທາງອີເລັກໂທຣນິກທີ່ມີການເຕີບໂຕຢ່າງໄວວາ, ການເພີ່ມປະສິດທິພາບພື້ນທີ່ສາງໄດ້ກາຍເປັນອົງປະກອບຫຼັກໃນການປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງທັງໝົດ. ວິທີແກ້ໄຂການເກັບຮັກສາສິນຄ້າທີ່ມີປະສິດທິພາບບໍ່ພຽງແຕ່ສາມາດຮອງຮັບສິນຄ້າໄດ້ຫຼາຍຂຶ້ນ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເກັບຮັກສາເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຊ່ວຍຫຼຸດເວລາການດຳເນີນການສັ່ງຊື້, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງຊ່ວຍປັບປຸງປະສົບການຂອງລູກຄ້າ. ບໍລິສັດຫຼາຍແຫ່ງປະເຊີນກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຕິດຕັ້ງອຸປະກອນ ແລະ ການຕິດຕັ້ງສູງເມື່ອຂະຫຍາຍ ຫຼື ຍົກລະດັບສາງຂອງເຂົາເຈົ້າ, ໂດຍສະເພາະເມື່ອນຳສະເໜີລະບົບຊັ້ນວາງສິນຄ້າໃໝ່. ການລົງທຶນເຫຼົ່ານີ້ລວມມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຈັດຊື້, ຄ່າທຳນຽມການຕິດຕັ້ງ, ແລະ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຝຶກອົບຮົມ, ແຕ່ພວກມັນຍັງມີທ່າແຮງໃນການເພີ່ມກຳໄລ ແລະ ປັບປຸງປະສິດທິພາບການດຳເນີນງານ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ສິ່ງທ້າທາຍຂອງການລົງທຶນໃນການຍົກລະດັບສາງສິນຄ້າກໍ່ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນເທົ່າທຽມກັນ. ໃນດ້ານໜຶ່ງ, ທຶນທີ່ລົງທຶນຕ້ອງການໄລຍະເວລາຂອງການດຳເນີນງານເພື່ອຟື້ນຕົວເທື່ອລະກ້າວ; ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ຄວາມສັບສົນຂອງສະພາບແວດລ້ອມຂອງສາງສິນຄ້າຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການປະເມີນຕົວຊີ້ວັດຕ່າງໆຢ່າງຊັດເຈນ, ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນການລົງທຶນອາດຈະກາຍເປັນການສູນເສຍຊັບພະຍາກອນ ຫຼື ບໍ່ສາມາດບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຄາດໄວ້. ດັ່ງນັ້ນ, ການຄິດໄລ່ຜົນຕອບແທນຈາກໄລຍະເວລາການລົງທຶນຢ່າງເປັນວິທະຍາສາດ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ວິສາຫະກິດສາມາດຮັບປະກັນທັງການຈັດສັນທຶນທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ ແລະ ການເພີ່ມຜົນຕອບແທນທາງທຸລະກິດສູງສຸດ, ໄດ້ກາຍເປັນສິ່ງສຳຄັນໃນການຄຸ້ມຄອງສາງສິນຄ້າ.

ເຂົ້າໃຈ ROI ແລະໄລຍະເວລາຄືນເງິນ: ການວິເຄາະແນວຄວາມຄິດພື້ນຖານ

ROI (ຜົນຕອບແທນຈາກການລົງທຶນ) ແລະ ໄລຍະເວລາຄືນທຶນ ແມ່ນຕົວຊີ້ວັດທາງດ້ານການເງິນທີ່ສຳຄັນສຳລັບການວັດແທກປະສິດທິພາບການລົງທຶນ. ROI ສະທ້ອນເຖິງອັດຕາສ່ວນຂອງກຳໄລຕໍ່ຕົ້ນທຶນທີ່ເກີດຈາກການລົງທຶນ ແລະ ເປັນມາດຕະຖານສຳລັບການປະເມີນຜົນກຳໄລຂອງໂຄງການ; ໃນຂະນະທີ່ໄລຍະເວລາຄືນທຶນ ເນັ້ນໜັກວ່າມັນໃຊ້ເວລາດົນປານໃດສຳລັບບໍລິສັດໃນການໄດ້ຮັບເງິນລົງທຶນເບື້ອງຕົ້ນຢ່າງເຕັມທີ່ຜ່ານລາຍຮັບຈາກການດຳເນີນງານ.

ການຄິດໄລ່ ROI ແມ່ນຂ້ອນຂ້າງງ່າຍດາຍ, ໂດຍປົກກະຕິແລ້ວໃຊ້ສູດ: ROI = ລາຍໄດ້ສຸດທິ / ຕົ້ນທຶນການລົງທຶນ × 100%. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນການລົງທຶນໃນສາງ, ສິ່ງສຳຄັນແມ່ນຢູ່ໃນການປະເມີນຢ່າງຖືກຕ້ອງກ່ຽວກັບການປະຫຍັດຕົ້ນທຶນ ແລະ ມູນຄ່າເພີ່ມທີ່ເກີດຈາກຊັ້ນວາງໃໝ່. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ໄລຍະເວລາຄືນທຶນເນັ້ນໜັກເຖິງມິຕິເວລາ, ຊ່ວຍໃຫ້ທີມງານຄຸ້ມຄອງເຂົ້າໃຈໄດ້ຢ່າງຈະແຈ້ງວ່າ "ເວລາທີ່ໂຄງການຈະເລີ່ມສ້າງກຳໄລ." ໄລຍະເວລາຄືນທຶນທີ່ສັ້ນກວ່າມັກຈະໝາຍເຖິງຄວາມສ່ຽງຕ່ຳ, ຜົນຕອບແທນຈາກການລົງທຶນໄວຂຶ້ນ, ແລະ ເໝາະສົມກວ່າສຳລັບສະພາບແວດລ້ອມການຄ້າອີເລັກໂທຣນິກທີ່ປ່ຽນແປງຢ່າງໄວວາ.

ສຳລັບລະບົບຊັ້ນວາງໃໝ່, ການຄິດໄລ່ໄລຍະເວລາຄືນທຶນແມ່ນມີຄວາມສຳຄັນເປັນພິເສດເພາະວ່າມັນລວມເອົາຫຼາຍດ້ານເຊັ່ນ: ການນຳໃຊ້ພື້ນທີ່ທີ່ດີຂຶ້ນ, ປະສິດທິພາບໃນການດຳເນີນງານ, ແລະ ລາຍຈ່າຍທຶນເບື້ອງຕົ້ນ. ການເຂົ້າໃຈສອງຕົວຊີ້ວັດນີ້ສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດຕັດສິນໃຈໄດ້ຢ່າງມີຂໍ້ມູນ ແລະ ມີເຫດຜົນ, ຫຼີກລ່ຽງການລົງທຶນທີ່ບໍ່ເຫັນແກ່ຕົວ ຫຼື ເສຍໃຈທີ່ພາດໂອກາດທີ່ດີທີ່ສຸດ.

ຕົວຊີ້ວັດຫຼັກ: ວິທີການວັດແທກຜົນປະໂຫຍດຂອງການປັບປຸງສາງ

ການຄິດໄລ່ໄລຍະເວລາຄືນທຶນທີ່ຖືກຕ້ອງແມ່ນຂຶ້ນກັບການປະເມີນທີ່ຖືກຕ້ອງຂອງຕົວຊີ້ວັດສຳຄັນຫຼາຍຢ່າງ. ອັນທຳອິດແມ່ນການປັບປຸງການນຳໃຊ້ພື້ນທີ່. ການໃຊ້ຊັ້ນວາງທີ່ມີຄວາມໜາແໜ້ນສູງຊ່ວຍເພີ່ມຄວາມອາດສາມາດໃນການເກັບຮັກສາສາງໄດ້ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ເຊິ່ງນຳໄປສູ່ການຫຼຸດລົງຂອງຕົ້ນທຶນຕໍ່ຕາແມັດ, ພ້ອມທັງຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເຊົ່າພື້ນທີ່ສາງ ຫຼື ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການກໍ່ສ້າງ.

ອັນທີສອງ, ມີການປັບປຸງປະສິດທິພາບໃນການດຳເນີນງານ. ຜ່ານການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງລະບົບ, ພະນັກງານສາມາດເຮັດສຳເລັດໜ້າວຽກເກັບ, ວາງຊ້ອນ ແລະ ສິນຄ້າຄົງຄັງໄດ້ໄວຂຶ້ນ, ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແຮງງານ ແລະ ເວລາດຳເນີນງານ. ຂໍ້ມູນອຸດສາຫະກຳສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຮູບແບບຊັ້ນວາງທີ່ອອກແບບໄດ້ດີສາມາດປັບປຸງປະສິດທິພາບໃນການເກັບໄດ້ 20% ຫາ 30%. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ການຫຼຸດຜ່ອນການເຄື່ອນຍ້າຍຊັ້ນວາງ ແລະ ເວລາໃນການດຶງເອົາສິນຄ້າຄືນນຳໄປສູ່ຄວາມຖືກຕ້ອງຂອງການສັ່ງຊື້ ແລະ ຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າທີ່ສູງຂຶ້ນ.

ການປະເມີນທາງດ້ານການເງິນທີ່ຊັບຊ້ອນກວ່ານັ້ນຄວນພິຈາລະນາເຖິງຄ່າເສື່ອມລາຄາການລົງທຶນຂອງອຸປະກອນ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການບຳລຸງຮັກສາ, ແລະ ລາຍຮັບທີ່ມີມູນຄ່າເພີ່ມຈາກການເພີ່ມປະສິດທິພາບພື້ນທີ່. ການລວມເອົາຕົວຊີ້ວັດເຫຼົ່ານີ້ເຂົ້າໃນຮູບແບບທາງການເງິນຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດສາມາດຄາດຄະເນໄດ້ວ່າເວລາໃດທີ່ພວກເຂົາສາມາດບັນລຸຈຸດຄຸ້ມທຶນຜ່ານການປະຫຍັດຕົ້ນທຶນ ແລະ ລາຍຮັບທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ. ການວິເຄາະທີ່ຂັບເຄື່ອນດ້ວຍຂໍ້ມູນແມ່ນການຮັບປະກັນສຳລັບການເພີ່ມຜົນຕອບແທນຈາກການລົງທຶນໃຫ້ສູງສຸດ.

ການສ້າງແບບຈຳລອງ ແລະ ການນຳໃຊ້ຕົວຈິງ: ຂັ້ນຕອນສະເພາະສຳລັບການຄິດໄລ່ໄລຍະເວລາຄືນທຶນ

ການຄິດໄລ່ໄລຍະເວລາຄືນທຶນສຳລັບການລົງທຶນໃນສາງສິນຄ້າຢ່າງເປັນວິທະຍາສາດຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການສ້າງແບບຈຳລອງທາງການເງິນທີ່ລະອຽດເຊິ່ງພິຈາລະນາເຖິງການປ່ຽນແປງລາຍຮັບ ແລະ ຕົ້ນທຶນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງທັງໝົດ. ຕໍ່ໄປນີ້ແມ່ນຂັ້ນຕອນມາດຕະຖານ:

ກ່ອນອື່ນໝົດ, ເກັບກຳຂໍ້ມູນພື້ນຖານ, ລວມທັງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເກັບຮັກສາສິນຄ້າທີ່ມີຢູ່, ການນຳໃຊ້ພື້ນທີ່, ເວລາດຳເນີນການສັ່ງຊື້, ແລະ ຄ່າແຮງງານ. ຈາກນັ້ນ, ປະເມີນການປ່ຽນແປງຫຼັງຈາກການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດລະບົບຊັ້ນວາງໃໝ່, ເຊັ່ນ: ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງອັດຕາສ່ວນຄວາມຈຸພື້ນທີ່, ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງອັດຕາສ່ວນປະສິດທິພາບໃນການດຳເນີນງານ, ແລະ ການປະຫຍັດຕົ້ນທຶນທີ່ເກີດຂຶ້ນ.

ຕໍ່ໄປ, ຄາດຄະເນການປ່ຽນແປງຂອງກະແສເງິນສົດໃນໄລຍະຕໍ່ໄປ. ສິ່ງນີ້ຄວນພິຈາລະນາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການລົງທຶນອຸປະກອນ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການກໍ່ສ້າງ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຝຶກອົບຮົມ, ແລະ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການບຳລຸງຮັກສາການດຳເນີນງານ ແລະ ຄ່າເສື່ອມລາຄາ. ນອກຈາກນັ້ນ, ໃຫ້ລວມເອົາການເຕີບໂຕຂອງລາຍຮັບຈາກຄວາມອາດສາມາດໃນການເກັບຮັກສາໃໝ່ (ເຊັ່ນ: ອັດຕາການປະຕິບັດຕາມຄຳສັ່ງຊື້ທີ່ໄວຂຶ້ນ ແລະ ປະລິມານຄຳສັ່ງຊື້ທີ່ສູງຂຶ້ນ) ເຂົ້າໃນຮູບແບບ.

ສຸດທ້າຍ, ເວລາທີ່ຈະຮອດໄລຍະເວລາຄືນທຶນເບື້ອງຕົ້ນແມ່ນຄິດໄລ່ໂດຍການສະສົມກະແສເງິນສົດຂອງຕົ້ນທຶນ ແລະ ຜົນປະໂຫຍດ. ນອກເໜືອໄປຈາກໄລຍະເວລາຄືນທຶນແບບດັ້ງເດີມ, ຕົວຊີ້ວັດທາງດ້ານການເງິນເຊັ່ນ: ມູນຄ່າປັດຈຸບັນສຸດທິ (NPV) ແລະ ອັດຕາຜົນຕອບແທນພາຍໃນ (IRR) ສາມາດນຳໃຊ້ເພື່ອຊ່ວຍໃນການວິເຄາະ ແລະ ຮັບປະກັນລັກສະນະທາງວິທະຍາສາດຂອງການຕັດສິນໃຈລົງທຶນ.

ໃນທາງປະຕິບັດ, ຊອບແວການເງິນ ຫຼື ເຄື່ອງມືສ້າງແບບຈຳລອງ Excel ສາມາດຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອຈໍາລອງສະຖານະການຕ່າງໆ, ຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດດໍາເນີນການວິເຄາະຄວາມອ່ອນໄຫວ ແລະ ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງເພີ່ມປະສິດທິພາບຍຸດທະສາດການລົງທຶນ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ.

ການສຶກສາກໍລະນີ: ປະສົບການຕົວຈິງໃນການບັນລຸຜົນຕອບແທນຢ່າງໄວວາ

ບໍລິສັດທີ່ກ້າວໜ້າຫຼາຍແຫ່ງໄດ້ຮັບຜົນຕອບແທນທີ່ດີເລີດຈາກການລົງທຶນໃນການຍົກລະດັບສາງໂດຍການປະເມີນໄລຍະເວລາຄືນທຶນຢ່າງຖືກຕ້ອງ. ຕົວຢ່າງ, ບໍລິສັດອີຄອມເມີຊຂະໜາດໃຫຍ່ໄດ້ລົງທຶນ 1.2 ລ້ານໂດລາໃນລະບົບຊັ້ນວາງທີ່ມີຄວາມໜາແໜ້ນສູງ, ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນສຳລັບການຈັດຊື້ ແລະ ຕິດຕັ້ງອຸປະກອນ. ໃນເວລານັ້ນ, ບໍລິສັດຄາດຄະເນວ່າໂດຍການປັບປຸງການນຳໃຊ້ພື້ນທີ່ ແລະ ປະສິດທິພາບໃນການດຳເນີນງານ, ມັນຈະປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແຮງງານໄດ້ 200,000 ໂດລາຕໍ່ປີ.

ຫຼັງຈາກການດໍາເນີນງານ ແລະ ການກວດສອບເປັນເວລາຫຼາຍກວ່າໜຶ່ງປີ, ບໍລິສັດພົບວ່າການປັບປຸງປະສິດທິພາບໃນຂະບວນການຂົນສົ່ງເກີນຄວາມຄາດຫວັງ, ເວລາປະມວນຜົນຄໍາສັ່ງຊື້ຫຼຸດລົງ 25%, ແລະ ຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າໄດ້ຮັບການປັບປຸງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ສິ່ງທີ່ສຳຄັນກວ່ານັ້ນ, ເນື່ອງຈາກການນໍາໃຊ້ພື້ນທີ່ທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ຄວາມສາມາດໃນການເກັບຮັກສາໂດຍລວມຂອງສາງໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍກວ່າ 30%, ຊຶ່ງໝາຍຄວາມວ່າຈໍານວນຄໍາສັ່ງຊື້ທີ່ສາມາດປະມວນຜົນໄດ້ກໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນເຊັ່ນກັນ. ອີງຕາມການຄິດໄລ່ທາງດ້ານການເງິນ, ໄລຍະເວລາຄືນທຶນຂອງບໍລິສັດແມ່ນ 18 ເດືອນ, ດີກ່ວາສະເລ່ຍຂອງອຸດສາຫະກໍາທີ່ 24 ເດືອນ.

ກໍລະນີນີ້ເນັ້ນໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມສຳຄັນຂອງການດຳເນີນແບບຈຳລອງທາງການເງິນຢ່າງລະອຽດ ແລະ ການຈຳລອງກ່ອນທີ່ຈະລົງທຶນໃນເບື້ອງຕົ້ນ. ບໍລິສັດທີ່ອີງໃສ່ສະຕິປັນຍາ ຫຼື ຂໍ້ມູນທີ່ຈຳກັດໃນການຕັດສິນໃຈລົງທຶນຂອງເຂົາເຈົ້າອາດຈະພາດຈຸດເຂົ້າ ແລະ ອອກທີ່ດີທີ່ສຸດ. ການວິເຄາະໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ມູນທາງວິທະຍາສາດບໍ່ພຽງແຕ່ຮັບປະກັນຄວາມສົມເຫດສົມຜົນຂອງການລົງທຶນເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງຊ່ວຍເພີ່ມຄວາມໂປ່ງໃສທາງດ້ານການເງິນ ແລະ ຄວາມໝັ້ນໃຈຂອງນັກລົງທຶນອີກດ້ວຍ.

ສະຫຼຸບແລ້ວ, ໂດຍການນໍາໃຊ້ເຄື່ອງມືການຄິດໄລ່ໄລຍະເວລາຄືນທຶນຢ່າງສົມເຫດສົມຜົນ, ບໍລິສັດຕ່າງໆສາມາດເຂົ້າໃຈໄລຍະເວລາຂອງການຍົກລະດັບສາງໄດ້ຢ່າງຖືກຕ້ອງຫຼາຍຂຶ້ນ ແລະ ບັນລຸຄວາມສົມດຸນລະຫວ່າງການໃຊ້ພື້ນທີ່ໃຫ້ສູງສຸດ ແລະ ການຄວບຄຸມຕົ້ນທຶນ. ຜ່ານການຕິດຕາມກວດກາ ແລະ ການປັບຕົວຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ລະບົບສາງສາມາດສືບຕໍ່ສົ່ງມອບມູນຄ່າໃນສະພາບແວດລ້ອມຕະຫຼາດທີ່ມີການປ່ຽນແປງຢູ່ສະເໝີ.

ໃນການດຳເນີນງານການຄ້າທາງອີເລັກໂທຣນິກທີ່ທັນສະໄໝ, ການປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງສາງເກັບມ້ຽນໄດ້ກາຍເປັນຂໍ້ໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນຫຼັກ. ການວິເຄາະທາງວິທະຍາສາດກ່ຽວກັບໄລຍະເວລາຄືນທຶນບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດສາມາດຄວບຄຸມຄວາມສ່ຽງເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງເຮັດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າມີຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນໃນຕະຫຼາດທີ່ຮຸນແຮງອີກດ້ວຍ. ໂດຍການຄຸ້ມຄອງແຕ່ລະຂັ້ນຕອນການລົງທຶນຢ່າງລະມັດລະວັງ, ພື້ນທີ່ສາງເກັບມ້ຽນສາມາດກາຍເປັນພື້ນຖານທີ່ແຂງແກ່ນສຳລັບການເຕີບໂຕແບບຍືນຍົງຂອງບໍລິສັດ.